Az alábbi jelentés nem teljes és teljes. Nagyon valószínű, hogy számos bűncselekmény és "alagút" teljesen kiszabadult a spektrumából, vagy csak részben vagy marginálisan lehallgatták őket. Ennek ellenére igyekszik dokumentálni az XNUMX-es években történt nemzeti vagyon bűntetteit és lopásait, mindez igaz vagy általánosan ismert tények és tények alapján, amelyek relevanciáját és valódiságát bárki ellenőrizheti. Célja az elkövetett bűncselekmények dokumentálása és rögzítése, valamint az elkövetők vádolása. A túlnyomó többség volt kommunisták, StB vagy KGB ügynökök.

GENESIS

A kommunista rendszer fenntarthatatlansága az 80-as évek végén cselekvésre kényszerítette az akkori bolsevik berendezkedést. Jelzést küldtek irányított disszidens köröknek, hogy "forradalmi" lépéseket kezdeményezzenek. Érdekes, hogy a későbbi magas állami pozíciókat vagy alagútos partokat elfoglaló fontos személyek többségét a Csehszlovák Tudományos Akadémiáról (ČSAV), többnyire az Előrejelző Intézetből toborozták. Ebben a magas kommunistákkal teli intézményben olyan nevek dolgoztak, mint Komárek, Klaus, Zeman, Csehország, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová és mások. Képviselték az új rendszer személyzeti tartalékát és a régi rendszer személyi nómenklatúra-tározóját is. Az előrejelző intézet vezetője, egy meggyőződött kommunista, Che Guevara barátja és a Csehszlovák Szocialista Köztársaság 20-es miniszterelnök-helyettese, Valtr Komárek úgy jellemezte őt, forradalmi iskola.

Ez a forradalom, mint ismert, becenevet kapott bársony, konfliktusmentes és szinte konszenzusos jellege miatt. Ez már arra utal, hogy nem a szó valódi értelmében vett forradalomról volt szó, hanem programozott hatalomátadásról, ill. a hatalom kommunista káderek kezében tartásáról. A Václav Havel vezette Polgári Fórum első lépései már jelezték, hogy ez egyáltalán nem forradalom, hanem csak a rendszer rendszerének megváltoztatása. Sajnos a kiváltott eufóriában és abban a reményben, hogy megszabadul a kommunista igától, egy képzett forradalmárok a Prognacionális Intézetből (Havel disszidensekkel és manipulált hallgatókkal együtt) sikerült megváltoztatnia a rendszert, és el kellett hagynia a kommunistákat.

Ennek a ténynek a szimbolikus és tragikus kifejeződése volt a telepítés Marián Čalfa, abban az időben egy aktív KGB-ügynök, az 10.12.1989 miniszterelnökének elnöke, ahol az 2.7.1992-ig maradt. A kommunista korszak alatt Čalfa CTK-ban volt, majd kinevezték a Csehszlovák Szocialista Köztársaság Kormányának Jogalkotási Tanácsának elnöke, és megpróbálta a kommunista miniszter posztját is. Václav Havel a legközelebbi társa lett.
KUPON privatizáció

Az elején egy varázslatos mondat, ahol a Világbanknál dolgozó világhírű közgazdász, dr. A kuponprivatizáció kapcsán David Ellerman Václav Klaus-t úgy jellemezte piac bolsevik és építész pénzügyi kalózkodás. A közgazdaságtan iránt érdeklődő diákok ajánlják a cikket Dr. Ellerman az 2001 néven Tanulságok a kelet-európai voucher privatizációról.

Nyilvánvaló, hogy a kupon privatizációjának ötlete valóban kifinomult. Annak érdekében, hogy az emberek érezhessék, hogy valamit kapnak, majd jogilag birtokba veszik a kommunisták által hátrahagyott vagyont.

Építészek számára (legalábbis hivatalos) vásárlási privatizációk (bár Václav Kalus, Dušan Třísk önéletrajzában):

1. DUŠANA TŘÍSKU, szül. 14. április 4
2. Tomáš Ježek, b. 15. 3. 1940
3. Václav Klaus, b. 19. 6. 1941

Jan Švejnar egy ideig a születésekor is dolgozott. Megzavarta az együttműködést a privatizáció kaotikus folyamatával kapcsolatos eltérő nézetek miatt. (Jan Švejnar cikke Václav Klaus nem mondja el az igazságot.) A kupont privatizációval később Komárek Valtr is el lett távolítva a század lopása.

Tomáš Ježek egy interjúban a Lidový noviny-ben, 14.8.2010. augusztus XNUMX-én: LN - Senkit hibáztat a befektetési alapokra vonatkozó jogszabályok tökéletlenségéért? Természetesen ez egyértelmű. Ők voltak a szövetségi pénzügyminisztérium három embere: Václav Klaus és helyettesei, Dušan Tříska és Vladimír Rudlovčák. Elűzték embereinket, és rettenetesen vonakodtak attól, hogy senki ne beszéljen velük erről. A minisztérium alsó szintjén lehetett tudni, hogy tévedett. LN - Akkor nem azt mondtad, hogy többet kellett volna tolnod valahova? Ez történt 1992 májusban, és a minisztérium választása után júniusban véget ért. Mindig is jól tudtam. Egész idő alatt bíztam bennük. LN - Nem tetszik az alagút szó, miért? Inkább lopást mondok. Az alagút már eufemizmus. Normális tolvaj.

4.10.2001 válaszolt Dušan Tříska, Az egyik legközelebbi barátai Vaclav Klaus és korábbi StB ügynök kódnevű Dusan (Volume nincs. 7704), a Szabad Európa Rádió a kérdést, hogy szégyelli apasági kuponos privatizáció projekt a következő szavakat: Természetesen büszkén jelentem benneteket, és azt hiszem bizonyítom, hogy büszke vagyok és van valami teendőm.Ne beszéljünk a tényekről, tudjuk, mit mond Mr Tříska.

Közvetlen részvétel miatt Aleš Třísky. A kuponprivatizáció két hullámban zajlott az 1992–1994-es években. A kuponos módszerrel privatizált vállalatok vagyonának teljes értéke 679 milliárd korona volt az árszintben az első hullám kezdetének napján. A médiamasszázs és a promóció erőteljes volt, példátlan aktivitással és a polgárok válaszaival, különösen annak tükrében, hogy a túlnyomó többség értéktelen papírkönyveket kapott pénzükért. Az első hullámban az összes jogosult állampolgár 77% -a, a második hullámban pedig az állampolgárok 74% -a vett részt.

Az első hullámban összesen 264 befektetési alap vett részt, amelyre az állampolgárok - befektetési kuponok birtokosai az első hullámra befektetett összes befektetési pont 71,8% -át bízták meg. Ez a szelvényprivatizáció építészei szempontjából volt, ill. azok, akik ezeket a befektetési alapokat ellenőrzik, a legelőnyösebbek, mivel az állampolgárok elveszítették minden ellenőrzésüket a kuponjaikon. Az alapok feletti ellenőrzési mechanizmusok nem Kalus, Třísky et al. soha nem szabta meg törvényileg.

A második hullámban más ragadozók is érezték a lehetőséget, és 353 befektetési alap vett részt, amelyre az állampolgárok - befektetési kuponok birtokosai ezúttal az összes befektetési pont csak 64% -át bízták meg a második hullámra. Ily módon a befektetési alapok hatékony ellenőrzést nyertek a privatizált vállalatok és vagyonuk felett.

A kupon privatizáció által privatizált ingatlan kettős sorsot vár. Az első esetben azonnal elsikkasztották és ellopták. Itt van a szó lop mint az abszolút legtömörebb, minden gazdasági vagy jogi kifejezéssel ellentétben. Az elv egyszerű volt, és a recept mindenütt ugyanaz volt. Kedvezőtlen kereskedések, eladósodás, eszközök szisztematikus elidegenítése és kötelezettségek létrehozása, azaz a híres cseh "alagút", mindezek egy jól koordinált és tapasztalt StB-ügynökök irányításával.

Ha mi, annak érdekében, hogy elkerüljék vádak csevegés és a design, miközben a gazdasági szakirodalom, különösen a kiadvány J. Kotrba, Kočenda, E., és Hanousek, J.: A kormányzás Privatizációs Alap: Tapasztalatok a Cseh Köztársaság, Lengyelország és Szlovénia. Edward Elgar, London, 1999, mi jön a telefonszámot, legfeljebb 21% privatizációs alapok a piacon. Valójában kétségtelenül több volt.

Az utóbbi esetben az ingatlan kezelését és kezelését tovább folytatta privatizált vállalkozásokat hoztak létre, vagy a kommunista rezsim képviselői visszatértek. Ezekben az esetekben a vállalkozások nem voltak bújtatott azonnal, de fokozatosan vagy szükség esetén, a pénzügyi eszközök létrehozásának szükségessége. Bár úgy tűnik, hihetetlen Visszatekintve a tény, hogy az egész kuponos privatizáció indult semmilyen jogi szabályozás privatizációs alapok, amelyek túlmutatnak a közös jog.

Az Értékpapír Bizottság készletet készített olyan befektetési alapokról és befektetési alapokról, amelyekről jogellenes magatartás következtében kár keletkezett. A befektetési alapoktól és a vállalatoktól a CPC számításai szerint az 90 alatt. évekig, amíg az 30.6.2002 elveszett tulajdonát nagyjából 50 milliárd koronával töltötte. Ez azonban nagyon gyenge becslés, amely magában foglalja csak a bizonyítottan ellopott vagyontárgyat, amelyet a bűnözői tevékenység bizonyít. A tényleges összeg a több száz milliárdban van.

 

Az úgynevezett " alagút.

Motoinvest

A Motoinvestet az 18 alapította. November 1991 a teljesen átláthatatlan tulajdonosi struktúra magánszemélyek, akik kapcsolatot üzleti tevékenységek párosulva kupon privatizáció. Főbb szereplői közül legalább az ismert és nyilvánosan működő, akik nyilvánvalóan nem döntöttek semmit Pavel Tykač és Jan Dienstal, különösen a szürke eminencia és az agy között Aleš Tříska és különösen a Svatopluk Potáče. (Itt felmerül a kérdés, hogy Aleš Tříska mennyiben volt csak testvére, Dušan Tříska képviselője.)

Először álljunk meg ezeknél a nagyon érdekes embereknél.

Pavel A kis részvényesek fizetnek Teaker,(reklámkampányának igazi szlogenje) kétségtelenül nagyon befolyásos ember volt a cseh gazdaságban. A szlogenje, Tycat, valójában, és az emberek, akik bíztak a pénzével, olyan társaságokban dolgoztak, amelyeket csoportja gyötrődött, tényleg sírtak. A neve több tucat cégekhez kapcsolódik. A politikai kapcsolatok kiválóak voltak, amint azt részvételét a születésnapját Vaclav Klaus és felkéri, hogy a Bizottság felügyelete tőkepiaci (vagy hogyan kell beállítani a Macska a galambok között), vagy postai úton tanácsadója pénzügyminiszter Ivo Svoboda (CSSD) a 1999, később elítélték csalás és öt évig tartó börtönben részesíti előnyben a hitelezőt.

Jan Dienstl, Pavel Tykač jobbkeze és legközelebbi munkatársa.

Aleš Tříska, egy fedőnévvel ellátott StB ügynök AlešTestvére az építész a kuponos privatizáció és az STB szer Dusan Triska, látszólag az ő kísérlete, hogy uralkodni műveletek és az Igazgatóság tagja Motoinvest. Nagyon valószínű, hogy ő csak a testvére Dušan Třísk kiterjesztett keze volt.

Svatopluk Potáč, a Kommunista Párt Központi Bizottságának volt tagja, a Csehszlovákiai Állami Bank elnöke 1971-1981 és 1988-1989 között, Štrougal kormányának alelnöke és az Állami Tervbizottság elnöke tanácsadóként dolgozott a Motoinvestnél. Hatalmas kapcsolatai és ismeretei mind a kommunista, mind a nem kommunista háttérről ésszerű vélelmet adnak arról, hogy ő volt az egyik csatorna Motoinvest. Nagyon nehéz fedezni a Motoinvest csoport teljes körét.

Művészetükben a szereplők igyekeztek minél többet kihozni a látásból, és söpörni a sávokat. Vegyünk tehát főleg a Pavel Tykač körüli csoport által elkövetett legnagyobb csalásokat és visszaéléseket. A zsebében a Motoinvest mintegy 80 milliárd korona eszközeit különböző társaságok tulajdonában tette ki.

A PÉNZÜGYI CSOPORT MOTOINVEST FŐ MŰVELETEI
CS FONDY

Tykačov neve a CS alap ügyére is vonatkozik, ahol az 1,3 részvényesei több milliárd koronát tettek. A pénz eltűnt az 1997-ban, miután a Motoinvest eladta az alapokat, és részvényeseik egyáltalán nem tájékoztatták. A tulajdonosok gyors változtatásokat végeztek annak érdekében, hogy töröljék a nyomokat. Összességében azonban meglehetősen felkészületlenül ügylet, amely nem megfelelő kereskedelmi jogi védelem töltötte be a tiszta tényeket a bűncselekmény, a fűszeres, hogy legyőzi a jelen 1,3 milliárd külföldön jóvá az akkori vezetője az Analytical Osztálya a Pénzügyminisztérium, az egykori magas rangú tisztviselője a Kommunista Párt és a pénzügyminiszter Ivan Kočárník. Hoz 1,3 milliárd valósul Pilsen bank által ellenőrzött Motoinvest majd megfelelően přeúvěroval és elment.

 

MEZŐGAZDASÁGI ELLENŐRZÉS ÉS JAVÍTÁS

Ez okozhatja a végtelenség megérdemelt néhány oldalnyi szöveget, de a hangsúly a részvétel, és csak Tykač Motoinvest. A bank az 1990-ból származik, és az ország ötödik legnagyobb bankja. A fordulat az év 1995 és 1996 Motoinvest csoport megvásárolta a tét által irányított alapok IPB, beleértve a tét Agrobanka amely uralta ezt. A Motoinvest soha nem hivatalosan elismerte. A Központi Bank soha nem ismerte fel a Motoinvest hiteles befektetõként. Szeptemberben az 1996 kényszerített adminisztrációt hajtott végre az Agrobanka-nál. A Motoinvest csoport elvesztette fő pénzügyi forrását. Aztán hamar elhagyta a köztársaságot, és két nap múlva visszatért. A központi banknak az AGB válsággal kapcsolatos költségeit 50 milliárd koronára becsülik. Állj meg a kezességvállalás formájában és a vásárlás a rossz eszközök megkímélte mintegy 50 milliárd. Adósságenyhítés egészséges része Agrobanka (azaz. Helyreállítják CNB összegű 19,7 milliárd + garantált a rossz hitelek r. 2008) a 1998 eladott mindössze félmilliárd (!) Cég a General Electric. A második rész felszámolás alatt állt. Az értékesítés egészséges részéből Agrobanka egy nevetséges árat kénytelen volt adminisztrátor Jiri Klumpar, aki később tagja lett a tanács még GE Capital Bank. Januárban 2000 vádolták a bűncselekmény megsértése feladatait bizalmat a veszteség mintegy 25 milliárd. Az Agrobanka válság megoldására fordított összes költség és helyreállítás min. 50 milliárd koronát.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

A 1996 Motoinvest csoport megszerezte több mint 90% -os részesedést Pilsen bank, látszólag, hogy fedezze a pénzügyi tranzakciók mólón és végrehajtja a saját bank, a tipikus példája ez a művelet egy ilyen eset CS alapok. Pilsener bank Motoinvest felett kötött szerződések alapján vásárolt és a Bizottság közötti Motoinvest később alagút Agrobanka Praha. Elvégzése után műveletek kimazsolázás Motoinvest részvények át vissza Agrobanka Praha, akkoriban már bajban van, és az ártalmatlanításra szánt, amely fokozatosan megszerezte a fennmaradó részesedést a bank. Szeptember óta az 2000 már az Agrobanka Bank kizárólagos részvényese volt a felszámolásban. Az eladósodott volt a lejárt. Soha nem jelentették meg, hogy mennyi pénzt vettek ki a bankból. A rendelkezésre álló információk és figyelembe véve a regionális jellegét a pénzintézet beszélhetünk összege közötti tíz és húsz milliárd koronát.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

Májusban az 1996 megszerzi a Motoinvestt a Takarékbank már ellenőrzött AGB részvényeinek támogatásával, és megpróbálta előmozdítani képviselőit a Felügyelő Bizottsághoz. A forgatókönyv valószínűleg hasonló lenne az Agrobanka esetében, azzal a különbséggel, hogy a bank és a Motoinvest nyeresége többszörös lehet. Megütni bank négy és a Tošovský kormányzó nyomása nem sikerült, mert a befolyási területek már el voltak osztva, és a Česká spořitelna szivattyújához való jog abban az időben volt Livie Klaus és Jaroslav Klapal.

MOTOINVEST csoport hivatalosan befejezte tevékenységét Agrobanka bukása után. Nagyszerű harapás volt számára, amit még mindig nyelni tudott (bár maga Tykač nem volt biztos a hatalmasak beleegyezésével, és két napig eltűnt az országból), de aztán elment. Könnyebbé tették, megszerették, és úgy érezték, hogy már nem ez a hely. A Motoinvest-től ellopott eszközök józan becslései körülbelül 200 milliárd korona körüliek, beleértve a kisvállalkozások műveleteit is. Kétségtelen, hogy a Motoinvest és az őt körülvevő emberek egyike a Cseh Köztársaság 90 egyik leghatékonyabb és legeredményesebb alagútcsoportjának. év.

A korábbi FRecha MEP kemény tapasztalata az 1997-ról

HARVARD FUNDS

A Harvard-alapok, ellentétben más alapokkal, számos sajátossággal rendelkeznek. A voucher privatizáció marketing motorja volt, amely a regisztrációs pontokba fogadta a fogadalmat tízszeres profit emberek milliói. A nemzeti vagyontárgyak alagútjának legnagyobb károsodását okozták, és a csalás kupon privatizációjának szimbóluma. A fejükben az egyetlen személy, Kožený Viktor állt a fején, de az elvégzett műveletek bonyolultsága miatt Harvard-csoport nagyon valószínűtlen, hogy maga Kozeny lenne az egyetlen vezető agy. Az élvonalba helyezés inkább okos marketing lépés volt, mivel a legbizalmasabb, nyugati és nyugati végzettségű embereket a legbizalmasabb emberek fogják el. Karel Staňek, a Harvard Funds Kisrészvényeseinek Egyesületének képviselője által kifejtett elmélet, miszerint Viktor Kožený csak a StB és a KGB ügynökök fehér lovasa. A Kožená környékén dolgozó személyzet kifejezetten megerősíti ezt.

VIKTOR BŐR, Az 1979 a szüleivel Münchenbe költözött, majd maga az 1982 az Egyesült Államokban maradt. Itt kezd el tanulmányozni a Harvard Egyetemen, ahol Bohemia nem hagyja figyelmen kívül az akkori aktív StB és KGB Karel Köcher, később egy kolléga Vaclav Klaus és Milos Zeman Az előrejelző intézet, társ-alapítója a Polgári Fórum és a kulcs az úgynevezett szürke Eminenciás. bársonyos forradalom; és szintén Juraj Široký, egy StB ügynököt, aki az új munkatársak toborzásával foglalkozik. Kérdéses, hogy mennyi az a korábbi kapcsolatok eredményezett közvetlen kötődése törvény a KGB (titkosrendőrség), vagy hogy a kapcsolatok emeltek egy kevésbé formális. A 1989 ő Bőr Boston és New York-i problémák a rendőrség (az állítólagos visszaélés lopott hitelkártyák) és Angliába megy, ahol aztán utazik Csehszlovákiában. Nagyon közel áll a fontos személyiségekhez, mint például Čermák, Klaus, Čalfa és mások.

Legközelebbi társultjai tartoztak és még mindig tartoztak Boris Vostrý, egy volt StB tiszt az állítólagos alezredes állammal. A volumen azonban, mint más kötegek magas rangú tisztek a STB, időszerű aprítjuk. A rendelkezésre álló információk, többek között. Az ő életrajzát is látható, hogy mivel 1971 dolgozott a Belügyminisztérium, mivel 1981 helyettes vezetője a műszaki ügyintézés a Szövetségi Belügyminisztérium, majd helyettes vezetője VI. SNB hírek. Nem kétséges, hogy ez egy felsőbb kommunista biztonsági káder. A kérdés továbbra is fennáll, mennyire közvetlen a Harvard-művelet, vagy Irányított és kozeny, akivel dolgozott számos vállalat, mivel 1990. A Harvard alapítói, valamint Kozena Viktor együtt voltak a nagyapja František Stehlík, kettős ügynök StB a fedőnevek alapján Franciaország, Az 2242 kötet száma. Tagja volt a HARVARD CAPITAL és a CONSULTING első igazgatóságának, majd a Harvard Alap teljes struktúráján belül számos funkciót váltott fel.

Kétségtelen szerepet játszik kétségtelenül a fent említett Juraj Široký, egy fedőnévvel ellátott StB ügynök Bellan, No. 196592, aki közvetlenül a StB fő hírszerző szolgálatán dolgozott, amely a külföldi műveletekért felelős. Hat olyan vállalatnál járt, amelyek közvetlenül vagy közvetetten kapcsolódtak a Harvard-alapokhoz. Különösen Szlovákiában tevékenykedik, ahol mintegy 20 vállalatnál jelenik meg.

Ez a leghíresebb cseh alagút-eset rendkívül összetett, mivel az elkövetők több tucat különböző jogi személyt alapítottak, amelyeken keresztül eszközöket utaltak át, ezért ennek a szerkezetnek a feltárására irányuló komoly kísérlet több száz oldalnyi szöveget igényelne. Az ígéret alapján az ún tízszeres profit, azaz. hogy a befektetők garantálják, hogy a könyv szerinti értékük meghaladja a kuponkönyveik értékének 10-szeresét, a Harvard-csoport birtokában volt a mini- 60 milliárd korona, az 1994 év becsült árán. Hangsúlyozni kell, hogy ez a könyv szerinti érték nem felel meg a piaci értéknek, ami azt jelenti, hogy a Harvard által megszerzett eszközök tényleges valós értéke több száz milliárd lehet. A Zenith-nél, azaz az 1994-ban a Harvard-csoport mintegy ötven legeredetibb cseh céget irányított. Abban az időben Václav Klaus újabb halhatatlan nyilatkozatait címezte Kožený címére: "Csak több ilyen vállalkozót!". Ugyanebben az évben egy szisztematikus alagút kezd el vezetni a ciprusi vállalatokhoz, amelyek aztán eszközöket utalnak a hírhedt Daventree Ltd.-re.

Miután Kozeny Írországba menekült, ennek eredményeként Affaire Wallis, amely eredménye volt az akkori nagy hatalmi konfliktusok neobolševických káderek alagút sikeresen elvégzett irányított Boris Vostrý. A 1996 szinte dotunelované Harvard alapok (pl. Az anyavállalat) gyorsan átalakul Harvard Ipari Holding Inc., amely azonnal az összes fennmaradó eszközök illeszteni Daventree Ltd., mert kap részvények értéktelen. A Harvard Industrial Holding Inc. felszámolásra kerül. Borisz Vostrýt mint felszámolót nevezik ki, és a nyomok elkezdenek törlésre kerülni. Természetesen a tízmilliárd koronák elidegenítése nem kerülheti el az akkori Pénzügyminisztériumot, a BIS-t vagy a kormányt. De semmi sem történik. Nyilvánvaló, hogy időt nyerjen, és reméljük, hogy rábírja a részvényesek, melynek során legalább egy kis pénzt Harvard Ipari Holding Inc. 1998 (majdnem 4 év után a tényleges lopás) eladta egyik kozeny a cégek. A bőr két, 10 milliárd koronával megterhelt pénzt fizet, amelyeket soha nem fizetnek. Csak 1999 bíróság kiadott egy határozattervezetet a részvényesek, ahol Boris Vostrého elutasította a hivatal felszámoló Harvard Ipari Holding. Vostry emlékeztet, és az elzáródás átmenetileg megtartja a funkciót. Még mindig összehívja a közgyűlést, és kinevez egy új felszámolót, Michal Pacovskýt, a Harvard-csoport szolgálatában álló másik személyt. Csak akkor, a bonyolultabb jogviták és törvényes csaták után a felszámoló sikeresen kinevezett egy személyt, aki nem volt egyértelmű kapcsolat a Kožený csoporttal. Vannak a végső tehetetlenségük és tehetetlenségük, akik pénzüket a Harvard-alapokba fektették. Csak 2003 voltak bőr Vostrý hivatalosan vádolták csalással annak érdekében, hogy elegendő idő, hogy elkerülje a Bahamákra Bőr- és Vostrý Belize Közép-Amerikában.

Az alagút lezárult. A Harvard-csoport által okozott teljes kár kétségtelenül több mint százmilliárd koronát ér, és ez a szám még mindig nagyon józan becslésnek tekinthető.

BANKOK

Az 90 első felében. évek az 50 Bankok révén jöttek létre, amelyek közül az 18 csődbe vagy felszámolásba került. A többi öt közül csak a banki engedély nélküli részvénytársaság maradt.

A kifejezés használata alagút, a pénzeszközök célzott és szervezett kivonása a bankoktól azzal a céllal, hogy ne adja vissza őket, nem pontos, mivel csak egy alkalmazott módszert ír le. A kifejezés megfelelőbbnek tűnik szivattyúzásMivel a bankokat szó szerint pumpálták, sokan csődbe mentek. A bankok pénzszivattyúként szolgáltak, ahová a választottak bármikor jöhettek és szivattyúzni. Az alapvető út szivattyúzás a menedzsment elvesztette a hiteleket és a célzott alagútépítést, mind a gyenge jogszabályok, mind a rendőrség inaktivitása vagy a végrehajtó hatalom testületei által. Ezenkívül a hitelvesztés nagymértékben hozzájárult ahhoz az akkori kormányhoz, amelyet abban az időben tartott az ipar kapitányai.

Elvben a kormány alapvetően két bankot kezelt a felhasznált bankokkal. Letette őket: Bohemia Bank, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň,, vagy tíz vagy százmilliárdban számolják: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Az állami támogatás különböző formákban valósult meg - minősített hitelek, garanciák visszavásárlása, az alaptőke emelése vagy általában a behajthatatlan tartozások átadása a Konszolidációs Ügynökségnek.
A SZAKASZTALAN BANKOK ÁLLAMI FEDÉLÉT BIZTOSÍTÓ SZEMÉLYEK különösen a következőket tartalmazzák:

VÁCLAV KLAUS, Miniszterelnök az 1997-hoz. Az önéletrajzában írja: "A hetvenes években leginkább a közgazdaságtanról tárgyaltam Vlado Rudlovčákkal,… és az 70-as években Dušan Třískával, kuponprivatizációnk fő atyjával ... K. Dyba, T. Ježek, J. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník… Richard Salzmann, Miloš Zeman és mások vystup is felszólalt a szemináriumokon. " Mint láthatja, minden nagyobb esemény évek óta készül.

Ivan Kočárníkaz 20-as években a Kommunista Párt magas beosztású tagjaként, az akkori Pénzügyminisztérium osztályának igazgatójaként, 1992-1997-ben miniszterelnök-helyettes és pénzügyminiszter.

Jan Klak, Pénzügyminiszter-helyettes, mint törvényes testület, közvetlenül részt vett a Komerční banka szivattyúzásában.

Tomáš Ježek, az FNM Végrehajtó Bizottságának elnöke, a Kommunista Párt tagja 18 éve óta.

Roman Csehország, A nemzeti vagyon kezelésével és privatizációjával megbízott miniszterhelyettes, a Nemzeti Vagyon Alap Végrehajtó Bizottságának elnöke 1994 közepétől 1998 decemberéig.

Jiří Skalický, A Nemzeti Vagyonkezelő Alap Elnökségének elnöke, valamint a nemzeti vagyon kezelésével és privatizációjával foglalkozó miniszter 1992. június - 1996. június.

TOŠOVSKÝ JOSEF - Karrierje tipikus bolsevik karrier. A legkeményebb normalizálás során, 1973-ban, csatlakozott a Kommunista Párthoz, Svatopluk Potáč és más csúcs kommunista káderek személyes barátja. 1988-tól a londoni Živnostenská banka igazgatójává nevezték ki a Csehszlovákiai Állami Bank legmagasabb beosztásából (ideértve az SBČS alelnöki posztját is). 1989 decemberében a kommunisták és Havel konszenzusával kinevezték az akkori SBČS elnökévé, a föderáció felbomlásáig, 1993 januárjától 1997-ig a CNB elnökévé. 1997/1998-as fordulóján röviden a Cseh Köztársaság miniszterelnöke, majd 2000-ig ismét a CNB elnöke. Tošovský olyan kulcsfontosságú alak, amely funkciójának függvényében lefedte a bankok zavartalan szivattyúzását.

A bank lejárt és ellopott bankja által fizetett teljes összeget ONE BILLION CORUN-nak becsülték meg! Itt kezdődött a cseh gazdaság hihetetlen hanyatlása, amelyet megtakarított az alacsony alkalmazotti fizetés és az értelmetlen túlárazott díjak fizetése bármiért. A privatizációból nyert pénzek büntetendő pazarlása volt, szándékosan túlárazott és túlárazott állami szerződések. Ezért hiányzik a finanszírozás több ezer fontos dolog számára (kezdve a véletlenszerű nyugdíjakkal - és például lyukakkal az úton). Az állam azáltal, hogy szégyentelenül kirabolja az adófizetőket, továbbra is elkerüli a csődöt. Az állami és magáncégek vezetése azonban megemelte fizetését, és mennyei magasságokba emelkedik.

A bankok rehabilitációját és a szivattyúzás legalizálását mindig erősen támogatta Václav Klaus, aki uralkodása alatt megakadályozza minden olyan kísérletet, hogy szigorítsák hitelezési feltételek részéről az állami tulajdonú bankok. Egy tipikus szivattyúzási műveletek során a kölcsönt a bank, a defaults, átutalás az állami bankkonszolidáció és annak későbbi értékesítés érvényesíthető követelések egy töredéke az összeg a hitel tőke. Az adós akkor kölcsönzött pl. Egy milliárd, ez nem fizetett, majd egy baráti társaság vásárolt a konszolidációs Bank követelés egymás ellen tízmillió.

A mai napig a Cseh Köztársaság még folyamatban van állomány rablás.

Nézzük a legnagyobb ömlesztett bankokat:

Agrobanka

Esetét már fentebb említettük a MOTOINVEST csoport kapcsán.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

A Česká spořitelna-t 1991-es megalakulása óta szivattyúzták. A bank első, 1995-ös alapos ellenőrzése hatalmas lyukakat tár fel a gazdaságban - és Ivan Kočárník pénzügyminiszter sietve aláírja a 4,1 milliárd koronás takarékpénztár állami garanciáját. Ugyanakkor a veszteségkölcsönök átkerülnek a Konsolidační bankára, és így a bank mérlege legalább ideiglenesen tisztított.

Tovább válság érkezik 1998, amikor a Bank, mint a tulajdonosa a legnagyobb mennyiségű elsődleges betétek az országban mintegy 300 milliárd volt az a szakadék szélén. Miután a kormány kap egy figyelmeztető üzenet a veszteség Kmpg bankok meghaladó eszközei, kénytelenek vagyunk gyorsan cselekedni, hogy oltsa el a közelgő tűz. Az ország legnagyobb bankjának bukása destabilizálná az országot. Ne társadalmak szó pumpált több tízmilliárd, amely részben stabilizált, és a félelem a további kipumpálása már nem lenne pénzügyileg életképes, azt kérte a stratégiai partner. Végül megtalálható az osztrák Erste Banknál, amely ellenőrző részesedést kap.

Veszteség hitelek vezette a bank a kilencvenes évek végén a pont, ahol szükséges volt, hogy az állami támogatás mintegy 60 milliárd (CTK-i jelentését 17.12. 1998). A csődbe jutott vállalatoknak nyújtott, politikailag motivált hitelek teljesen elpusztították portfólióját, és azzal fenyegetőztek, hogy nem sikerül. Manoš Zeman meglepően mondta a PSP CR előtti beszédében az 8.3.2000 Česká spořitelnán: egy pénzintézet, amely belsejéből összetört, mint az öreg fa.

A Česká spořitelna ügyvezetését az 2002 szeptembere óta vád alá helyezték, többek között Jaroslav Klapal korábbi vezérigazgatója és az Igazgatóság tagjai Josef Kotrba, Rudolf Hanus és Kamil Ziegler. Vádolják őket a bűncselekmény megsértése vámok bizalom és adatok meghamisítása az állami gazdaság, amelyet meg kellett elkövetni, azáltal, hogy kölcsönt 970 millió szeptemberben 1997 nyilvánvalóan hibás vállalkozások CORFINA. Néhány hónappal később ezt a követelést érvénytelennek minősítették, és egy koronát eladták a vádlotthoz kapcsolódó magánvállalkozásnak. klasszikus pumpařská tranzakciókat. Az ügy kivizsgálását azonban el fogják húzni, és nyilvánvalóan soha nem fog véget érni, mert valóságos kivizsgálása esetén Livia Klaus és Josef Kotrb büntetőeljárása veszélybe kerül.

 

FONTOS SZEMÉLYEK:
Livia Klausová, Václav Klaus felesége. A Bank Felügyelő Bizottságának tagja, amely 1993–2000-ben jóváhagyta az összes jelentős műveletet. A bank szoros kapcsolata az ODS-szel bizonyítja az elkötelezettséget is Evžen tošenovský, a Bank Felügyelő Bizottságában a legnagyobb szivattyúzás idején, azaz 1996 - 1999-ben, vagy ODS-helyettesek Martin Kocourek, mint a Bank Felügyelő Bizottságának tagja 1996 és 1998 között.

Josef Kotrba, volt tag KSČ és ODA, Petra Buzková férje, a CSSD kormányának minisztere. Az Igazgatóság tagja 1997 és 1999 között, vagyis abban az időben, amikor a legtöbb szivattyúzást végezték.

Kamil Ziegler, 1989 előtt a Csehszlovákiai Állami Banknál dolgozott, a kommunista párt tagja. 1999-ben a kimerült Česká spořitelna elhagyása után az állami tulajdonú Konsolidační banka vezérigazgatója lett, ahol veszteséges hiteleket exportáltak. A cél egyszerű volt - annak biztosítása, hogy a kölcsönöket ne vegyék fel a hitelfelvevőktől, és ezek a követelések a következők lesznek végrehajthatatlan értékesítették az eredeti érték egy töredékére, jellemzően a hitelfelvevőkhöz kapcsolódó egységekre. Az 2004-ban azt a kérdést illetően, hogy ki a professzionális modellje, őszintén és ravaszul válaszolt: "Ő az Richard Salzmann. Rengeteg dolgot tanított nekem. Inspirálhatta az embereket, látomást adhatott nekik. Ezenkívül művelt, intelligens, remek retorika volt, és nagyon orientálódott a banki tevékenységre. Visszaállította nemességét és tekintélyét. Kár, hogy két évvel korábban nem távozott. " A Richards Salzmannről az alábbiakban beszélünk.

Zieglernek valóban sokat kellett tanulnia tőle, korában még sok milliárdot loptak el a Komerční bankától.

Vladimír Kotlář, a Bank Igazgatóságának tagja 1991 - 1999 és XNUMX között Rudolph Hanus, Az Igazgatóság tagja 1994-1999. Ezt a két StB ügynököt szándékosan együtt említik, mint közös kódnevüket Mirek és a České Budějovice-i rezidenciában dolgozók jelzik szoros kapcsolatukat. 1993 és 1999 között Hanus a NOVA televízió szolgáltató cégének, a ČNTS egyik vezetője volt. Neve (a takarékpénztár, a Klapal akkori vezérigazgatójával együtt) 1996-os szerződések alapján jelenik meg Ronald Lauder céggel, amely milliárdokat kölcsönzött Česká spořitelnától. Természetesen a CME nem törlesztette ezeket a kölcsönöket, és állítólag mind a mai napig törleszti azokat.

Jaroslav Klapal, Vezérigazgató és az Igazgatóság elnöke 1994-1999. A korábbi magas rangú kommunista a vezérigazgatói poszton valószínűleg nem az volt, aki valójában eldöntötte, hogy mennyit pumpáljon ki és hol. Inkább őt választották meg elsőként, aki megsebesült.

 

IPB: Befektetési és postai bank

Az IPB az 1993 évében alakult meg az Investiční banka és a Poštovní banka egyesülésével. Az IPB hamarosan az ország három legerősebb bankjává vált.

Fokozatosan nőtt a jegyzett tőke, felfújódó buborék és alapos szivattyúzás formájában hitelek és az eszközök elhelyezését egy leányvállalat. Az IPB-től szivattyúzott pénz egyik fő célpontja volt a vállalat Václav JunkSTB szert és tagja az utolsó előtti november Kommunista Párt Központi Bizottságának, esp. Chemapol csoport és vállalatok, amelyek rájöttek, mint a hatósági szerv vagy többségi tulajdonosa Antonín Charouz. Milliárdok is véget értek a birodalomban Lubomíra Soudka, StB ügynök, nyilvántartási szám: 24939, GORDON kódnév, többek között a Škoda Plzeň irányítása alatt áll.

Az ODS finanszírozta az ODS-t is, az első, 55 milliós hitelt 1992-ben hamarosan mások, számtalan párt, konferencia és konferencia követte. Žofín sem számít. Az IPB finanszírozta Václav Klaus könyvének kiadását is Számolás egybe. Az első fenyegetés megszakítás szivattyúzás, az év, amikor a 1995 IPB ment az ÁSZ ellenőrök vizsgálják, hogy miért a bank nem fizet adót. Bank adósság már elérte a 173 millió. A bankok voltak kompromisszumok nélkül dobták Klaus miniszterelnök személyesen kísérte az akkori helyettes Kalvoda látogatott az ÁSZ annak megfelelő kezelése rontottak és hivatkozott a megfelelő határértékekre. Ezt az adótartozást később a Kočárník vezette Pénzügyminisztérium megbocsátotta az IPB-nek.

Kisebb probléma 1997-ben is felmerült, amikor a Coopers & Lybrand könyvvizsgáló cég megtagadta a könyv átláthatatlan könyvelésére és instabilitására utaló pozitív ellenőrzési jelentés kiadását. A pumpálást ezért egy ideig az Ernst & Young könyvvizsgáló cég fedezte, amely nyilatkozatokat adott ki a banknak fenntartások nélkül, gyakran rekordidőben.

Tavasszal 1997 IPB vezetés nem volt hajlandó, hogy a hiteleket a vállalatok nyilvánvalóan hibás, nyilván tekintettel a közelgő politikai változás (leomlott a Klaus kormány 1997), és a fenyegető felelősséget. 30.4.1997 vannak Carpenter Walk-vel letartóztatták és letartóztatták. Úgy tűnik, hogy hamarosan megérkeznek, szabadulnak fel, és hivatalban maradnak.

Az 1998-ben az NMU stratégiai partnere megjelenik az IPB-ben, nyilvánvalóan megrendelésre, hogy elfedje azt a tényt, hogy a bank a csökkenő szélén áll. A Nomura hamarosan szlogennel áthelyezi a tőkéjét a Saluka Investments-re annál átlátszatlanabb, annál jobb.

A vég azonban közeledett. A 100 éves manknot már nem tudták fedezni, és kénytelen volt a bankot kényszerített ügyintézésre küldeni. Ez történt 2000 júniusban és a média hatása miatt közben keményen közremőködünk, és senki sem szökik meg a büntetést elfoglalta az IPB központját az URNA fegyveres beavatkozási egységén. A bank két napon belül megvásárolta a bankot, és biztosította a veszteségeket.

Bevezetése előtt kénytelen adminisztráció sikerült a bank vezetése, hogy vezesse az összes folyadékot fedezetet ún. Off-shore alapok a Kajmán-szigeteken (a közös portfolió alap Triton), amelyhez a kényszerű rendszergazda vagy a cseh állam nem fog. Ezek számos olyan alapot jelentettek, amely kihasználja a kajmán-szigeteki jogi környezet jogi hanyagságát. A mérlegfőösszeg vyvedených a Cayman lehet levezetni a döntést a cseh kormány, amely úgy döntött, hogy 21.7.2003 konszolidációs hivatal fizeti ČSOB belül az állami garanciák teljes 49,3 milliárd kártérítést lopott finanszírozására Triton.

Állami becslések szerint az IPB-válság és az ahhoz kapcsolódó állami garanciák az adófizetőknek az 160 milliárd koronáig terjednek.

SZEMÉLYES HÁTTÉR IPB:

Miroslav Tuček, StB ügynök, ev. 1864001, fedőnév KING - közgazdász. Kommunista közgazdász és a prágai Közgazdaságtudományi Egyetem hosszú távú rektorhelyettese a bolsevizmus alatt. A hetvenes években még az elnök gazdasági tanácsadója is. 70 előtt landolt a Prognostic Institute-ban, a hatalomátadásra készülő személyzet keltetőjében. 1989 és 1992 között, vagyis a bank bukásáig a bank felügyelőbizottságának tagja volt. Mindenkire nagy hatással volt szivattyúzási műveletek. Az IPB egyik könnye.

Jiří Weigl, Klaus kinyújtotta a kezét a bankban, figyelve arra, hogy a helyes irányba pumpálják, és csak a hatalmasok beleegyezésével. 1993 és 1998 között a Bank felügyelőbizottságának tagja. Jelenleg a köztársasági elnöki hivatal vezetőjének tisztségét tölti be.

Libuše Benešová, 1996-1998-ban az ODS alelnöke és a szenátus elnöke a Felügyelő Bizottság tagjának tisztségét töltötte be. Feladata az ODS bankban való érdekeinek védelme volt, különös tekintettel az ODS-hez kapcsolódó vállalatok hitelezésére.

Libor Procházka, többször is eljárást indítottak ellene, még három hétig őrizetben is, de a büntetőeljárást mindig leállították. 1992 és 2000 között a bank Igazgatóságában dolgozott.

Blaas Aladár, jobbra Libor Procházka és helyettes az IPB-ben. A büntetőeljárást a belügyminiszter beavatkozása miatt visszavonták.

Jan Klacek, 1996 és 1998 között a CSSD árnyékkormányának miniszterelnök-helyettese, ugyanebben az időszakban az IPB igazgatótanácsának is tagja. 1998-tól a bank összeomlásáig az IPB vezérigazgatója lett.

Jiří Tesař, a CSSD gazdasági programjának szerzője, vezérigazgató, az IPB igazgatóságának elnöke 1992-1998 és a felügyelő bizottság tagja 1997-2000.

Az IPB nem klasszikusan szivattyúzott, mint más bankok, de szó szerint přepumpována, ami kicsit más forgatókönyvet okozott, mint a normál szennyvízkezelés és az állami támogatás. Át kellett adni egy másik banknak, abszolút kormánygaranciával együtt, ami azt jelentette, hogy az állami kiadások még magasabbak lesznek.

Az ellopott pénz összege 300 - 400 milliárd korona nagyságrendű lehet, a Konszolidációs Ügynökség 170 milliárdért vásárolta meg a legrosszabb besorolású adósságokat, az ČSOB felé nyújtott állami garanciák korlátlanok (az állami becslések még mindig 100 milliárd körül vannak), így a végső számla még ennél is magasabb lehet.
KERESKEDELMI BANK

A Komerční banka a korábbi SBČS szétválasztás és az 1992 részvénytársasággá alakult. Ugyanakkor jelenik meg itt a bankrablás legfontosabb személye, Richard Salzmann.

Hol tűnt el a legjobban a Komerční banka pénze?

A Komerční banka által finanszírozott legnagyobb vállalatok közül a cégek (a ČS / Satrapa csoport) a StB ügynök köré, a 25447 kötetszámúak, František Chvalovský. A teljes összeg mintegy három milliárd.

Több mint egy milliárd font a bankból Petr Smetka, a H-SYSTEM vállalatán keresztül.

A bank egyik legnagyobb rablása egy izraeli állampolgár cégen keresztül zajlott Alon Barac, nar. Az 11.8.1960 és a BCL Trading.

Azonban a bankrablás, amely 1996-ban kezdődött oklevelek formájában, nem Barac volt az első művelete a Komerční bankánál. Az 90-es évek elején a Tessos Prague cége révén mintegy kétmilliárd koronától megfosztotta. Az 1996–1999-es években a Komerční banka nyolc milliárd korona feletti kölcsönöket nyújtott Baracnak. Annak ellenére, hogy 1999-ben bűnügyi feljelentést tett tőle, Barac ellen soha nem indítottak eljárást Csehországban, és a prágai ügyészség nem mert elfogatóparancsot kiadni ellene. Barac a magyarországi Csehország hasonló csalásaiért is felelős volt, ahol az állami tulajdonú Postabankot pumpálta. A magyar hatóságok még rövid időre őrizetbe vették Baracot, majd szabadon engedték. A perrel csak az ausztriai Bécsben állt szemben, de a bíró hirtelen megbetegedése miatt ott is megúszta az igazságszolgáltatást.

16. Február 2000 jóváhagyta Zeman kormányát, hogy segítse a Komerční bankát az összeomlás szélén. Belül a csatornázás állam átvette a rossz hitelek összege mintegy 65 milliárd koronát, melyek később egy eltévedt forgatókönyvek át a konszolidációs ügynökség. A Commercial Bankot a francia Societé Generale vette át.

SZEMÉLYES HÁTTÉR:
Lehetetlen eleve nem is említeni Richard Salzmann, A bank vezérigazgatója 1992 és 1998 között. 2000-ig az ODS szenátora volt. Václav Klaus személyes barátja, Ivan Kočárník, Tomáš Ježek, Dušan Tříska stb. Ironikus, hogy az 90-es évek során Salzmannt bankár mintaként mutatták be, sőt a GEN-sorozat (Galerie Elite Národa) egy részét is forgatták róla. Személyesen jóváhagyta a legnagyobb szivattyúzási műveleteket.

Jan Klak, A Bank Felügyelő Bizottságának tagja 1995 - 1997.

Karel Dyba, a bank felügyelőbizottságának tagja 1997 - 1998, azaz az Alon BCL Trading legnagyobb pumpálása idején. Az ODS volt gazdasági minisztere. 22 éves kora óta a Kommunista Párt tagja, a kommunizmus alatt a Csehszlovák Tudományos Akadémián folytatott karriert, a Prognosztikai Intézetben telepedett le.

Josef Kotrba, a Felügyelő Bizottság tagja 1995 - 1997, bővebben róla. a Česká spořitelna ügy összege

Jan Stráský, az 1998–1999-es felügyelőbizottságban feladata a bank korábbi jelentős rablásának fedezése volt, a volt miniszterelnök 1992-ben, később egészségügyi és közlekedési miniszter (ODS). A Kommunista Párt volt magas rangú tisztviselője, 18 évesen csatlakozott.
BANKA BOHEMIA

A csehországi bank tipikus példája annak, hogy a bolsevik rezsim nómenklatúra káderek létrehoztak egy bankot, amelyet kirabolták és visszafizetik tartozásaikat. Az 1991-ben alapították, és három évvel később az 1994-ban kényszerített adminisztrációt rótták fel, és felszámolás alatt álltak. Az 17 milliárd korona bankjának veszteségét az állam fizette. A bankot meglehetősen primitív módon és mindenféle fedezet nélküli műveletek nélkül szivattyúzták, milliárdok közvetlenül az Adamc és Chad társaságainak számláihoz vezettek és külföldön végződtek. A bank vezetősége nyilvánvalóan annyira biztos volt a kormányzat és a bűnüldöző szervek kapcsolataiban, hogy a lopás titkos műveletei feleslegesnek tűntek. A kényszergazdálkodás és a csődeljárás után a volt kommunista pénzügyminiszter, George Nicodemus lett az ügyvezetője. Ő felügyelte a bank elvesztését, és többek között számos hitelszerződést elvesztett fontos dokumentumokat. A bank fennmaradó eszközeit, több százmillió korona sorrendben, Nicodem adta el az Adamce-hoz társult vállalatoknak.

A BOHEMIA BANK TÖRÖLÉSE LEGFONTOSABB LEHETŐSÉGEI:

Jiří Čadek, StB alezredes a hírszerzésben, majd a párt- és kormányfők védelmi minisztériumában. A bank csődjének köszönhetően hivatalosan büntetőeljárást indított. A rendőrség azonban elegendő időt adott neki, hogy Floridába induljon, miután az ügyészség elkezdődött. A kriminológus, aki hozzáférhetett a rendőrségi ügyirathoz, elmesélte a zavartalan külföldi távozásáról: "A nyomozók még arról sem számoltak be, hogy elzárják a nevét a határig, ami általában megtörténik.". Floridai tartózkodása alatt a Parlament hatályon kívül helyezte a büntető törvénykönyv egy részét, amely alapján eljárást indítottak ellene, így gondatlanul visszatérhetett egy kellemes floridai vakációról. Čadek ma folytatja az üzleti tevékenységet, és több céget birtokol. A közleményes bolsevik merészséggel elmondta a sajtónak a bank 7.7.2004. július XNUMX-i bukását: "Nem tettem semmi törvénytelen dolgot. A Cseh Bank ellen a hatóságok helytelenül jártak el, és így okozták annak bukását. ".

Ladislav Adamec, az utolsó bolsevik miniszterelnök Ladislav Adamce fia. A Bohemia Bank Felügyelőbizottságának egykori tagjaként manapság tevékenykedik, és több tucat vállalatot birtokol. Az ismeretlen cseh milliárdosok egyike.

 

Ezt a cseh "elitet" teljes mértékben elégíti ki az általános apolitikus közvélemény, amelynek semmi köze nem akar lenni a politikához és a politikusokhoz. Ezért az "elit" megbüntetheti azokat, akik bátran ellenzik ezeket a gyakorlatokat. Még mindig nincs elég ember, mint Libor Michálek vagy Miroslav Krejčík tábornok.

Ez a "Jelentés" körülbelül 2005 óta terjed az interneten, különféle grafikai és stílusváltozatokban. Sorsára emlékeztet a 77 előtt titokban terjesztett Charta 1989 Nyilatkozat, és így visszatérünk a "Petlice Edition" idejére. Az Ön aláírása nem szükséges a "Jelentés" alatt, de egyre fontosabbá válik a polgárok minél jobb tájékoztatása. A tudatlanság vagy a közömbösség történelmileg még soha nem fizetett meg számunkra. Használjuk az ingyenes internetet, facebookot stb.

Kissé tipográfiailag és vizuálisan módosítva. Teljes és a szerző szavai szerint rendszeresen frissített változat: Atanova Zasuvka.